Редакция HBA побеседовала с руководителями отечественных гостиничных управляющих компаний, чтобы выяснить их планы и стратегии развития в условиях приостановки деятельности международных операторов, изменения конъюнктуры и переориентации на внутренний рынок. В этой статье планами компании поделилась Ольга Прохорова, директор по развитию Alean Collection.
Сколько номеров находится сейчас в управлении Allean Collection и каков ваш pipeline?
Действующие объекты сети Alean Collection сегодня – это 1,568 номеров. Включают Alean Family Doville5* г. Анапа (405 номеров), Alean Family Riviera 4* г. Анапа (394 номеров), Alean Family Biarritz 4* г. Геленджик (330 номеров), Alean Family Sputnik 4* г. Сочи (271 номер), Majestic by Alean 4* г. Анапа (168 номеров).
Новые проекты сети Alean Collection, сдача которых планируется в период 2023-2027, включают 5,370 номеров:
· Alean Emerald 5* г. Анапа – 600 номеров;
· Alean Emerald 5*, Alean Family 4*, Alean Residence 4*, Крым, г. Саки – 2,000 номеров;
· Alean Family 4* г. Анапа – 700 номеров;
· Alean Residence 4*, Крым г. Евпатория – 560 номеров;
· Alean Family 4*, Alean Residence 4*, г. Сочи - 700 номеров;
· Alean Family 4*, Alean Wellnes 5* Кремниевые термы – 400 номеров;
· Alean Family Biarritz 4* г. Геленджик – 210 номеров;
· Alean Family Sputnik 4* г. Сочи – 200 номеров.
Как изменился спрос на услуги компании за последние два месяца?
Спрос увеличивается за счет нашего стратегического развития.
В последнее время были новости о расхождении международных операторов и собственников объектов под санкциями. К вам обращаются подобные структуры за услугами управления?
Да обращаются, так как только наша компания может справиться с управлением большим объемом номерного фонда и наши объекты имеют сравнимые показатели по качеству и удовлетворенности гостей.
Какой формат взаимодействия собственника и УК сегодня является вашей стратегией?
В настоящий момент мы рассматриваем только управление под брендом Alean.
Чего ожидают сейчас собственники объектов от УК сегодня?
Как сегодня распределяются риски между УК и собственником объекта с учетом сегодняшней ситуации в экономике и политике?
Распределение рисков зависит от выбранной формы управления или аренды. Поскольку мы рассматриваем только объекты под собственным брендом, то все задачи по сбытовой политике, управлению качеством и доходностью мы берем на себя, также как и контроль расходов и обеспечение операционных показателей. Зачастую собственники предпочитают подписать с нами договор и далее сократить свою вовлеченность до минимума.
В целом, рассматриваете ли сегодняшнюю ситуацию, как возможность?
Мы стратегически шли и идем к этой цели, вне зависимости от сегодняшней ситуации. Сейчас мы еще больше демонстрируем стабильность и устойчивость нашей компании.
