Вебинар с Валентином Микляевым, основателем и генеральным директором Bnovo, на тему управления бизнесом в условиях неопределенности по методике OKR (Objectives & Key Results)
OKR помогает выделить приоритетные цели, прописать алгоритм их достижения и контролировать выполнение задач благодаря прозрачным ключевым показателям.
Среди приверженцев OKR — BMW, Samsung, Google, Spotify, Twitter, Dropbox и российская компания Bnovo. Ресурсы, с помощью которых можно узнать больше об OKR и вдохновиться на его применение!
-
Книга «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR». Она написана одним из основоположников OKR Джоном Дорром и содержит много практических примеров работы по этому методу.
-
Сайт whatmatters.com. Нам нем есть множество прикладкой информации о методе OKR, включая рубрику ответов на вопросы. Сайт на английском языке.
-
Видео на Youtube:
«OKR в Банк Точка. С Евгенией Варанкиной»
«OKR: инструкция по применению / Егор Толстой (Авито)»
«KPI и OKR отличия. Разбираемся с Артур Нек»
«Why the secret to success is setting the right goals | John Doerr»
Плюс метода OKR в том, что он может быть применим как для небольших компаний и проектов, так и для крупного бизнеса.
