ОНЛАЙН ТРЕНИНГ: Найм и адаптация персонала

Двухдневный онлайн тренинг с глубокой проработкой ключевых вопросов, связанных с персоналом

28-29 апреля

21
день
:
23
час
:
14
минута
До начала онлайн тренинга
Забронировать место

Уже зарегистрировались: 17 человек

28
апреля
09:30
Чему вы научитесь на тренинге
Выбирать стратегию найма, которая подходит Вашему отелю
Делать профили для подбора кандидатов
Проводить интервью по компетенциям
Строить эффективную систему адаптации новых сотрудников
Снижать возможность ошибки при найме
План обучения
01 День
  • Стратегии найма
  • Профили кандидатов
  • Ресурсы для найма
  • Интервью по компетенциям
  • Оценка/выбор кандидатов
  • Процедура найма
02 День
  • Вводное обучение сотрудников
  • Обучение на рабочем месте
  • Ресурсы для Наставник/ментор/коуч
  • Постановка целей на испытательный срок
  • Эффективная оценка (обратная связь)
Обучение проводит
Ксения ШМАТКОВА
HR консультант
Более 20 статей и комментариев в профессиональных журналах, ведомостях и других периодических изданиях.
Более 20 лет стажа в управлении персоналом, карьера: от ассистента до консультанта.
Эксперт журнала "Кадровое дело", консультант журнала "HR Director", постоянный член SHRM (Международное общество менеджеров по управлению персоналом, США с 2007 года)
Магистр делового администрирования МВА (США и Россия); профессионал в области глобального совокупного вознаграждения, сертифицированный тренер, эксперт в области трудового законодательства.
Выберите комфортный вариант участия
Профи
Два дня онлайн тренинга
Возможность задавать вопросы спикеру во время тренинга
Полезные материалы (Шаблон на интервью по компетенциям, Документ "Этапы управления карьерой, как часть адаптации и мотивации", Шаблон "Способы прогнозирования: GAP-анализ и SWOT" и др.)
Общий чат группы
Сертификат от Академии
Индивидуальная консультация с Ксенией Шматковой
Вы получите:
12
часов полезного контента
5
шаблонов по подбору и адаптации персонала
2
дня онлайн тренинга
Гуру
Два дня онлайн тренинга
Возможность задавать вопросы спикеру во время тренинга
Полезные материалы (Шаблон на интервью по компетенциям, Документ "Этапы управления карьерой, как часть адаптации и мотивации", Шаблон "Способы прогнозирования: GAP-анализ и SWOT" и др.)
Общий чат группы
Сертификат от Академии
Индивидуальная консультация с Ксенией Шматковой
Вы получите:
12
часов полезного контента
1
час индивидуальной консультации
5
шаблонов по подбору и адаптации персонала
2
дня онлайн тренинга
Отзывы участников
Самое полезное для меня - модуль про команду и мотивацию, тк мы только сейчас начали формировать корпоративную культуру в отделе. Все, что была сказано проактивные и реактивные продажи - полезно. Мы внедрили систему бюджетирования и прогнозирования и я, как руководитель, этим пользуюсь. Процентов 60% всех рекомендаций на курсе мы уже переработали и внедрили, остальные 40% внедрим в течение месяца.
Анна Гончарова
Отель «Мармелад» Пермь
Я пришла из другой сферы и для меня курс был очень полезен. Полезны шаблоны, которые прилагались к модулям. Внедрили структуру штрафов, шаблон коммерческого предложения, анкетирование гостей, возвращаем тех, кто бронировал раньше - мы выгрузили базу неактивных клиентов: она оказалась огромна и с большим потенциалом! Ну и динамическое ценообразование - самое крутое для меня на этом курсе.
Елена Малинина
отель «Аврора»
Мне понравилось, как организован курс - все понятно, логично: структура, шаблоны, домашние задания, тесты, записи консультаций. Любой человек может разобраться.
Людмила Шошина
ГК «Петропавловск» Петропавловск-Камчатский
Обучение динамичное, требует усилий, но все полученные знания являются хорошей основой для развития отеля. Спасибо!!
Инна Коровина
Отель «Sayen» Иркутск
Мне курс понравился. Прекрасная зарядка для мозгов. Толчок для изменений. Получила много полезной информации, профессиональный взгляд со стороны. Позитивные личные консультации. Большое спасибо!
Елена Седова
Отель «Чайка» Нижний Новгород
Курс Елизаветы Тиминской по финансам отеля позволил мне иначе построить взаимоотношения с владельцем отеля и полностью поменял взгляд на стратегическое планирование работы генерального менеджера. Я научилась по-другому читать цифры и отчетность, а значит получила новые аргументы для беседы как с подчиненными, так и с инвесторами. Разбор подробный и сегментированный, что позволяет руководителям профильных подразделений не просто понять, какие данные необходимо готовить к отчету, но и почему можно или нельзя принимать те или иные решения в части закупок или в продажах, основываясь на планируемом бюджете и реалиях рынка здесь и сейчас. А еще Елизавета «своих не бросает» - она продолжает отвечать на вопросы и делает все возможное, чтобы онлайн помочь ученикам.
Римма Ш.
Отель "Арагон" Рязань
Спасибо Вам огромное за обучение. Для меня, как для директора, он был очень полезен. Особо хотел бы отметить большое количество конкретных практических советов от Вас, а не голую теорию. Так же, мне как руководителю, было приятно осознавать, что многие вещи мы в отеле изначально делаем правильно, хотя нас этому никто не учил. Ещё раз огромное Вам спасибо!!! Буду очень рад новой встрече!
Владимир С.
Отель Eco Home Мурманск
Обучение на Курсе Финансы для Вашего отеля помогло мне переформатировать задачи централизованной бухгалтерии и построить систему отчетности для владельцев и управляющих. Мы стали вести учет «День в день», сводить итоги работы недели и месяца, четко понимая, как и когда мы сможем давать скидки и управлять прибыльностью при динамическом ценообразовании. Все знания и домашние задания касались практических задач, и теория закреплялась очень легко.
Маргарита Ф.
Санкт-Петербург
Курс «Финансовый учет в отеле» от Елизаветы Олеговны превзошёл все возможные ожидания и надежды, которые наша команда возлагала на него. Проходили вместе, генеральный директор и главный бухгалтер. В нашем случае особенно пригодились основы контроля денежного потока, детализация статей доходов и расходов по USALI, формирование операционных процедур для чёткой работы. В течение всего 2019 года работали над внедрением наработок, полученных в ходе обучения, что привело к улучшению финансовых показателей наших отелей год к году.
Николай Ш.
Управляющий Директор отелей «Россия и Чувашия»
Хочу выразить благодарность Елизавете Тиминской и HBA за новые знания, которые я получила, прослушав авторский курс Елизаветы Тиминской "Финансы и учет для вашего отеля". За свой многолетний опыт я, конечно, использовала помимо бухгалтерского учета и управленческий, но он был не в международном формате USALI и не позволял полностью проанализировать ежемесячные, ежеквартальные и годовые показатели. Прослушав курс, я смогла с помощью онлайн консультаций немного поменять и систематизировать свою отчетность, приблизить к международной системе. Я смогла самостоятельно составить бюджет на 2020 год в правильном и понятном формате. Данная работа не потребовала дополнительных расходов по автоматизации, т.к. все доступно и понятно заполняется в таблицах EXCEL.
Ольга Р.
Главный бухгалтер гостиничного комплекса "БРАЙТОН"
Я решила пройти курс, так как были сложности с пониманием процесса бюджетирования. Обучение прошли командой: продажи, главный бухгалтер и гендиректор. В очень быстром и интенсивном темпе. Для меня это был очень большой опыт и стимул разобраться в каждой проблеме. Рекомендую курс, для меня результатом был сформированный полностью бюджет на 2020, стали очевидны точки безубыточности и те вещи, где можем экономить. Как человеку без финансового образования, было трудно, но с помощью Елизаветы Тиминской и удобного обучающего материала, все доступно.
Анна Б.
Управляющая отелем Актер, Московская Область

Помогли более 300 отелям стать лучше

Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Оставь заявку на участие